Desarrolla a tus Directores
Project Managers 

Este curso te introduce a la terminología esencial de la administración de proyectos y el rol del "Project Manager". Aprenderás sobre el ciclo de vida del proyecto, las fases clave, la estructura y cultura organizacional, así como la gestión del cambio y el papel del gestor de proyectos en este proceso.

• Terminología.

• Rol y responsabilidades.

• Ciclo de vida de la gestión de proyectos.

• Metodologías de gestión de programas.

• Estructura y la cultura organizacional.

Al explorar los componentes clave de esta fase, aprenderás a definir y gestionar los objetivos del proyecto, entregables, alcance y criterios de éxito. Descubrirás cómo utilizar herramientas y plantillas como las matrices de análisis de partes interesadas y los estatutos del proyecto para ayudarte a establecer expectativas del proyecto y comunicar roles y responsabilidades.

• Componentes clave de inicio de proyecto.

• Análisis de partes involucradas.

• Diagramas para definir y comunicar las responsabilidades de los miembros del equipo.

• Herramientas de gestión para satisfacer las necesidades del proyecto.

Este curso se enfoca en mapear proyectos en la fase de planificación. Aprenderás sobre componentes clave del plan, estimación de tiempo, hitos, gestión de presupuesto y adquisiciones. Además, explorarás gestión de riesgos, comunicación y documentación del proyecto, con enfoques prácticos.

• Componentes de la fase de planificación del proyecto.

• Identificar herramientas y mejores prácticas para elaborar un plan de proyecto y un plan de gestión de riesgos.

• Describir cómo estimar y realizar seguimiento de un presupuesto.

• Elaborar un plan de comunicación.

Este curso explora las fases de ejecución y cierre del ciclo de vida del proyecto. Aprenderás a gestionar cambios, riesgos y calidad, priorizar datos y fortalecer habilidades de liderazgo y comunicación.

• Comparación de diferentes métodos de seguimiento.

• Gestión y comunicación de manera efectiva los cambios, las dependencias y los riesgos.

• Explicar los conceptos clave de gestión de calidad, estándares de calidad, la planificación de calidad y el control de calidad.

Exploraremos el panorama general de las herramientas digitales disponibles para la gestión y administración, así como Software de Productividad. Abordaremos herramientas específicas para la planificación, seguimiento y ejecución eficiente de proyectos, como Trello o Asana y finalizaremos, e indagaremos en la Gestión de Documentos en la Nube.

• Introducción al entorno administrativo digital.

• Panorama general de herramientas digitales.

• Software de gestión de proyectos.

• Gestión de documentos en la nube.

Nos enfocaremos en desarrollar las habilidades necesarias para abordar desafíos de manera creativa y efectiva. Exploraremos los principios fundamentales y la filosofía detrás del Design Thinking como enfoque para la innovación y resolución de problemas. Conoceremos las 5 diferentes etapas de la metodología; Empatía, Definición del Problema, Ideación, Prototipado y Prueba.

• Desarrollo de habilidades creativas y efectivas.

• Filosofía y principios del Design Thinking.

• Metodología.

• Aplicación práctica.

• Colaboración y trabajo en equipo.

En el mundo de las metodologías ágiles, nos encontramos con prácticas y herramientas que han revolucionado la gestión de proyectos en entornos caracterizados por su dinamismo y constante cambio. Estas metodologías, como Scrum, Kanban y la implementación de Sprints, ofrecen un enfoque flexible y colaborativo que se adapta especialmente bien a entornos donde la incertidumbre y la rapidez son la norma.

• Introducción a las metodologías ágiles.

• Principales metodologías ágiles.

• Implementación de Sprints.

• Cultura y colaboración.

Nos enfocaremos en proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para identificar, atraer, desarrollar y retener el talento dentro de una organización. Compartiremos habilidades básicas y necesarias para liderar eficazmente la gestión de talento en sus organizaciones, contribuyendo al crecimiento y éxito a largo plazo del proyecto.

• Importancia de la gestión del talento.

• Identificación y atracción del talento.

• Liderazgo en gestión del talento.

Desarrollarás las habilidades para utilizar eficientemente las tecnologías digitales que facilitan la colaboración mejorando la eficiencia en el trabajo conjunto, ya sea en entornos presenciales, virtuales o híbridos. Buscaremos integrar herramientas para lograr una experiencia más fluida donde interactúen la Edición Colaborativa de Documentos, Reuniones Virtuales y Herramientas de almacenamiento.

• Herramientas para la colaboración digital.

• Integración de herramientas.

• Prácticas para una colaboración efectiva.

• Seguridad y privacidad.

Analizaremos estrategias para facilitar la comunicación efectiva en entornos de trabajo en equipo, incluyendo la gestión de conflictos y la toma de decisiones colaborativa. Dentro de la Gestión de Equipos; exploraremos estrategias de liderazgo para la gestión efectiva de equipos, incluyendo la motivación, delegación y resolución de conflictos. Además, desarrollaremos habilidades para la planificación y entrega de presentaciones impactantes.

• Comunicación efectiva en equipos de trabajo.

• Toma de decisiones colaborativa.

• Liderazgo efectivo en la gestión de equipos.

• Planificación y entrega de presentaciones impactantes.